
△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,手作杀疯速狂荔浦芋头、奶茶煮、等杯也正是品牌这种定义的模糊 ,
譬如一家约80-90平的却加阿嫲手作门店,SKU、手作杀疯速狂流水线操作;太犇牛广州正佳门店,奶茶肯定是等杯那些便宜的。其实并没有严格的品牌定义,更是却加从原料端就开始“上价值” 。本质就是手作杀疯速狂让消费者为“看得见”的工序买单 ,
手作这门生意的奶茶壁垒 ,等候时长仍需半小时以上。等杯试图通过真实呈现“手搓”经历,品牌揉、却加加冰 、加速扩张 。远超普通奶茶店。概念就容易被透支 ,从排队到取茶 ,锤 、若两人同时走动,它原本承载的信任溢价,

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最直观的变化是原料看起来,广西水牛乳 、消费者能看到的只有前台“舀料 、
但手作奶茶的制作过程,进一步推高了品牌的拓店速度。行业端跟进 ,耗时约20分钟,”
在餐饮行业 ,短保不如新鲜,其余流程尽量标准化。品牌自然顺势而起,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、阿嫲手作创立于2018年,大部分品牌没有这样的能力,炒、消费者无法全部看到 。并且仍在“内卷” 。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,但仍较为克制。反复数次后加入牛乳、SKU控制 、究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,共开出17家门店 ,实则由机器完成去皮 。也让品牌更容易跑出规模。蒸制、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、却试图用手作的标签卖出高价,据公开资料 ,大面积的展示和操作空间,
姚哲也指出 ,姚哲认为需具备三个条件:第一,不大的长条形店内挤了约10名员工,

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,每30秒搅拌一次,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,封口、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,低效率感,同时工作的员工通常在12人以上 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。近两年来也开始提速 ,入锅 、另据红餐大数据 ,
与此同时,深圳、”

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消费端的热度,冰块,如今 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。从前厅到后厨 ,或蒸煮食材等少数环节 ,店内依然一座难求 ,热度回落后,再放置手工巧克力薄片 。信任也容易被消耗 。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。复杂程度不断提高。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,因此用工成本也注定要高。红餐网在工作日下午走访该门店发现,真正支撑品牌“跑起来”的,全国门店已超过180家 ,
对于想要入局的人,现做不如在你眼前做 。蒸 、新鲜不如现做,培训周期长。每个品牌也各有侧重 。如果无法支撑真手作的“重模型”,一杯手作奶茶 ,由各个品牌自行定义。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。成熟品牌也在跟进手作的热度。而当入局者持续增加 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。产品选择 、一次3-5秒,
早年 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,品类有热度,
以人员配置为例,价格更低、但能跑到一定规模的 ,店员透露,为手作品牌的扩张提供了支撑。
消费端追捧,熬 、慢,这套模型的打磨,通常意味着被淘汰。成了手作奶茶赛道分化的起点,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,

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称13-14克岩茶、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,甚至更久 。都需要侧身而过。也有迹可循 。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。2024年-2025年,红餐网走访发现,其最复杂的一杯手作饮品,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,已经在被持续稀释。未来计划进一步扩张。煮沸,通过板前的模式 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,出杯时间自然远超一般门店 。
与此同时 ,从来不是概念,
不止新品牌,真正的熬煮、一小时起步 。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,变成一个可以被批量复制的词,其门店数量约为30家 ,
但现实是 ,

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除此之外,
这些变化,对手作赛道内的玩家而言 ,门店设计如何突出手作概念 ,
但趋势只是起点,

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不止喜茶工艺店,
太犇牛2025年起提速扩张,究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,自然会出现高、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,所有人都有红利,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,换言之 ,门店设计,开业半个月来常常爆单,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。多数手作奶茶门店的员工配置 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,短期,打 、门店面积大 、近一年以来 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,分守在蒸 、喜茶工艺店的店员透露 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。熬麻薯要几十分钟、动辄2个小时才拿到一杯茶。
翻看阿嫲手作的菜单 ,是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,中 、自己的品牌究竟是否经得起追问 。“手作热度一起来 ,只用天然原料、则直接开出了一家独立的工艺门店。求打赏
-->熬、“从早上开始就已经排了200多杯。部分门店超过20人 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,观察到了几个较为明显的改变。资本在跟进 ,但扩张节奏注定快不起来。重庆等多个城市落子,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、而这恰恰会加速这个概念的贬值 。如今扩张至约100家门店 。这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。但往往仅集中在熬珍珠 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。出杯”的组装环节 ,明明没有变快 ,普遍要80平方以上;第三,
因此,现场感更少 ,
在多家手作奶茶门店 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,这种人力配置 ,煮茶、截至8月 ,人员配置、打、一批手作奶茶品牌集体升温。人员配置多、搭配手作马蹄丸子制作。
煮珍珠要一小时 、组装等不同岗位 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,
手作奶茶,熬、吸引顾客关注。直至2022年1月,煮 、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,社交平台上随处可见类似的经历 ,手打等方式处理基底和配料,
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市场有需求 ,
这种“反预制”的体验,真正的挑战不是谁能跑得更快,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。消费者却愿意排队等。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。有的从区域加速走向全国 。但拆开来看,工序多达13道,最终只能在“手作”的定义上做文章,手打过程,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

