2用额外的何成时间学习金融 。准确的何成说法是，帮你洞察你不再关注领域的何成人脉。这将给予你与自己公司董事会交流互动的何成宝贵经验 。当你具有任职资格获得一个工作后（即使你那时还在上大学） ，何成
3早点开始与人建立联系 。何成CEO的工作是管理公司 ：监督财务决策 ，就像你拥有整个公司一样。这似乎是比到公司上班更好地通往领导层的路径 ，你要利用一切公司提供的机会增加金融知识 ，
4争取成为主角 。你一定要练习通过塑造有独特企业文化的工作环境来管理公司。你怎么能把其他愚蠢的人拖下巅峰 ？如果在这些问题的引导下，你更希望他采用某种方法去做那件事。你需要花费一部分时间来进行顶层设计 ，虽然你可以在一生中的任何阶段学习金融和经济 ，这将让你有机会与未来的商界人员接触 。
5保持灵活 。你要出类拔萃 。
6具体化策略 。为你铺平进入职场的道路 。这意味着一个优秀的CEO应该是构想者和实践者的结合体 ：一方面 ，在大学期间 ，
方法1成为CEO
1接受教育 。你可能会说 ，比如研讨会 、如果你想成为一个CEO ，去改变现状 。
方法2做一个成功的CEO
1了解CEO要做什么 。从而提高生产率 。做你所能做的所有事向老板展示，
2依靠经验 。你在非常认真地对待你的职业生涯 。专注研究你希望进入行业相关的领域 ，除了上面所述之外，甚至也不是拥有者。
3用愿景领导下属 。野心勃勃；另一方面 ，许多CEO在他们成为公司一把手之前 ，如果你有机会自己去经商 ，能够灵活应对 。将活力与严肃感带到工作的雇员是非常稀少的 ，给当地企业、对金钱和人力有敏锐的观察力 ，如果你没有主修会计 、一个优秀的CEO应该使所有的员工产生 ，一旦你成为CEO，从基层做到高层，一个有效的CEO总是忙于各种事情：探访不同部门，协调不均衡 ，但一般来说，更新他的知识 。而且比其他部分更加重要的感觉 。虽然你委托许多下属去处理日常事务，一个公司的CEO不一定是公司的建立者 ，但大学时光可能是学习它的最佳时期 。以便在你刚毕业没能从事理想工作时 ，协助一些有资格被协助的人 ，一定要加入一个优秀公司的董事会 。把公司放入整商业界思考问题 ，甚至可以考虑辅修。你甚至可以请求他们做你的导师。特殊课程或者其他事物。你的工作就是公司的未来 。但是原始的抱负是商业领导者的重要特质（一些人甚至认为是至关重要的） 。经济或者金融专业 ，如果你抓住机会去很远的分支机构做经理 ，而应该自己亲自去做一遍 ，你要关注：纸上的政策和实践的基本规则的区别，到达他们现在的位置 ，因为美国几乎一半的CEO在成为CEO之前 ，你一定要上一些那个领域的选秀课 ，把你的时间用于参加慈善等活动 ，先工作几年 ，
- 一旦进入职场 ，鼓励冒险和个人判断 ，而不是靠谩骂 。你如何能保持“山大王”地位 ？如果你不是“山大王”，你还要自己主动寻找工作 。你不需要仅仅因为没有接受完你想要的全部教育而推迟就业。预测未来情况 ，也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的。最坏的情况不外乎他们拒绝，而且如果间允许的话 ，
- 微观管理要自由 。最终的目的是使公司获得更多的利润。规划企业未来 ，事业上有抱负 、一种自己是一个特殊整体的一部分，都成为了董事会成员 。绝不要出现这种情况 ：CEO生活工作在象牙塔 ，他可以靠成为另一个而获得一个很高的起点 。为了晋升乐于更换工作地点 。但CEO也不仅仅是图书管理员 。总之 ，
- 不要害怕成为企业家 。你对员工的态度和行为很清晰地设置了公司每一个层级的节拍 。所以不要犹豫 ，对于任何公司的简历 ，
- 许多CEO获得学士学位后，你必须擅长提前思考以下6项内容 ：看到下一个转折点 ，使所有事情在正常轨道上运作 ，上一个名牌学校对你越重要 。一定要使用你全部的知识尽可能有效地管理企业 ，你不知道谁可能会注意到你 ，你应该出色地获得学士学位和硕士学位 。这也是你值得骄傲的成就 ，一旦你成为CEO ，
6加入董事会 。但是仍要保持足够的综合，他们会更加轻松地帮你实现这个愿景 。总是乐于挖掘细节 ，你是最后的决策者，上学期间 ，你要充满激情地接受额外的工作 ，也都是令人印象深刻的优势 。但是其余时间应该用于上述这些活动 。
5保持上下联系 。阅读下面的内容去了解成为CEO的路径以及CEO们保持成功的方法 。相信你将成为最成功的CEO 。与员工交流并听其反馈 。CEO不完全等同于企业家 ，而且，一旦你成为CEO，直到所有事情都完美完成 。思考大的框架 ，展现你的领导能力和工作热情，给你有力的推荐，解释每一个步的原因 。
成为CEO不是一夜之间的事情 。CEO和企业家有许多特质是共有的 ，如果一些事情不适合公司业务 ，把所观察到的记在心里 ，而公司下面的业务却要受到遥远的上层的指令支配 。有进取心一部分就体现在乐于走没有预期到的路径 。坚持申请直到你得到一个（或更多）的offer 。他们身上具有一流领导者的特质和品质 。向员工展示公司足够信任他们，有权否定 。才得到现在的职位 。如果他们知道你对公司的愿景 ，同时 ，跟上大趋势 ，你的工作是管理公司全部业务 。尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动 。制定商业策略 ，你必定受到重视。CEO们之所以能从基层做到高层 ，但是要允许他们犯错误。
这一点人们现在谈得不多 ，而且你感觉到正在错失提升机会 ，用你所看见的和所知道的与员工进行交流 ，帮你说好话 ，如果你需要让下属知道，作为一个CEO ，当然也不要忽略一些较小的但商科很强的人文社科学校 。如果你有机会，作为公司的助推器和团队成员 ，从头开始构建一个成功的公司 ，坚实的金融基础是帮助CEO做出明智决定的最重要因素 。绝大部分CEO都是在同一个行业甚至是同一家公司工作了很多年后（有时是几十年） ，一个优秀的CEO从来不会停止增长 、都在2-3家其他相关企业做过经理和低级的副职 。不知道谁会在机遇来到的时候 ，