根据半年报与一季报数据计算 ,养猪
猪周期里,半年规模猪场的亏亿生产安排对市场供给的影响越来越大 。饲料、杀猪生意规模猪场增加的却偷钱生产效率又填补了一部分缺口。猪价也在这一阶段持续走低。偷赚但从利润结构看 ,牧原
这也让这一轮猪周期的养猪产能出清速度变慢了。
03. 屠宰业务开始贡献利润,半年牧原正在告别 “纯周期股”
?亏亿
牧原正在告别 “纯周期股” ?亏亿
刚刚过去的第二季度 ,牧原目前销售的杀猪生意肉食产品主要是白条、本身也反映了行业结构的却偷钱变化 :散户减少了之后,公司后续仍需提升分割品占比,偷赚牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,为未来降低产量 ,按照6月售价计算 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,4.24%的毛利率仍然有限 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。按屠宰量与商品猪销量简单比较,
今年6月 ,养殖端已经开始淘汰母猪,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
02. 亏损没有换来减产 ,牧原一年卖出多少头猪 ,更多由市场上有多少猪决定 。
值得注意的是,财报没有单独披露该业务的净利润,今年1月 ,但也要等全行业供给真正降下来 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,这个数字在行业处于较低水平。生猪出栏仍停留在高位。
作为高度标准化的农产品,上半年 ,
半年报显示,核心逻辑并不复杂。4月进一步降至9.45元/kg。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,营业成本约319.99亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,无法收回前期成本 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。养殖端依然无法覆盖成本 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,归母净利润同比减少约166.08亿元,小麦价格相对稳定 ,撑得更久,渠道铺设也在同步推进 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,但截至今年上半年 ,牧原销售商品猪3839.4万头,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。前期已经投入的仔猪、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。两项变化几乎相当。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,去年同期为2.10%。规模和成本是牧原的核心优势 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。价格下跌可以在几周内完成,产品结构和渠道能力。截至今年6月底,繁殖端少了约32万头母猪 ,财报也提到 ,截至6月底 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、远不足以覆盖整体亏损 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。人工和猪舍折旧不会随之减少,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,商品猪售价下降了近四分之一。无法据此计算它究竟赚了多少。当然屠宰不是稳赚的生意,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,到6月 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。
对牧原来说 ,规模猪场改善生产管理后,牧原屠宰量增长超过五成,刚好踩中了行业整合的节点 。猪肉产量增长3.3%。
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原屠宰业务的成长 ,牧原在半年报中明确表示,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,平均每天超过21万头。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,每头猪需要分摊的成本随之下降 。
与此同时 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,母猪存栏已经下降,成本较高的养殖户会率先减少补栏,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。
放到整个行业来看 ,仍未能避免亏损。受到繁殖效率、并不会让自家的猪卖得更贵 。最终能不能盈利,一头猪从出生 、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,二季度归母净亏损约48.63亿元,这一数字降至311.3万头,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,同比增长14.04% 。育肥到出栏却需要数月时间 。牧原也在财报里,合规水平参差。
不过 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。业务更多面向餐饮 、
截至上半年末,早就不只是比谁养猪成本更低了。上半年牧原销售鲜 、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。半年报显示,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。同比减少约166.25亿元。监管趋严推动落后产能退出,猪价逐步回升 。政策开始把调控重点放到头部企业,豆粕价格同比下降 ,去年上半年,
半年报显示,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原调减的是未来的产能 ,售价仍然随着全国供需变化。还要看产能利用率 、占了半年亏损的八成。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原无法决定全国猪价,此时大幅减少出栏,牧原的养殖成本也在下降。资金实力较弱 、按半年报与一季报数据计算 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。产能退出还没有完全反映到市场上 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,销量基本持平。同期 ,屠宰量已经上来,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,供给下降后,一般来说,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,该板块已经实现盈利。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。仔猪已经出生 ,
猪价跌破成本后,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。
2025年6月末,不到半年时间,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。在这一轮低价周期里 ,但能确定的是,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
类似的情况也发生在整个行业 。养殖户会减少补栏 、分割品及鲜冻产品 ,商品猪进入市场后 ,母猪去化已经开始,6月完全成本约为11.7元/kg。也只能对冲养殖端的部分亏损,去年同期这一比例还不到三成 。淘汰母猪 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。生猪行业的竞争 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,价格变化通常快于产能调整。猪价也就缺少快速回升的条件。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,开发定制化和高附加值产品。但在猪价超预期下跌的情况下 ,商超和肉品流通客户。一年减少约9%。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
猪价什么时候能真正走出低谷,
同样的低猪价 ,行业集中的趋势还在加速。仍是这项业务需要解决的问题。主要饲料原料也没有出现明显上涨。这门生意的利润不丰厚 ,包括上半年玉米 、猪价跌的时候 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原屠宰、亏损已经传导到成本较低的头部企业,上半年上市的商品猪,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,饲料和人工也已经投入 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。今年上半年 ,甚至退出养殖。没人能给出准确答案。育种、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,饲料配方、
牧原的大体量进一步放大了这种影响。二季度近49亿元的归母亏损,也进一步抵消了母猪减少的影响。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,
把时间拉回整个上半年,其他养殖户开始退出时,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,上下游表现完全不同,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。也有利于摊薄了厂房 、人工等固定成本。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。简单来说 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但分业务数据能够看到的是 ,牧原可以继续维持生产。
01. 成本降了 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,
而9亿多的毛利润 ,
不过,去年同期还盈利105亿元 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。设备 、当价格持续低于养殖成本,
低价开始了 ,但这种优势只是亏得更少、终端的猪肉售价也会跟着降,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。体现出了实实在在的对冲作用。猪价跌破成本后,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,猪舍已经建成,国家统计局数据显示,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,同一轮低猪价下,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,今年上半年为3861.5万头 ,此后猪价略有回升 ,
